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盧軍寶到第十一分公司路橋·錦繡中央項目檢查指導工作

2021年01月18日 16:18

1月15日,公司执行总经理、党委副书记盧軍寶到第十一分公司路橋·錦繡中央項目檢查指導工作并召开現場辦公會。

盧軍寶(右三)在項目現場調研指導

盧軍寶深入項目現場實地查看項目施工情況,詳細了解項目進度和春節前各項工作開展情況。在現場辦公會上,他對項目取得的成績表示肯定,並就項目節前工作提出五點要求。一是強化降本增效。要加強項目資金管理和商務管理,提升成本管控能力,規範項目資金使用,實現控制成本、提升利潤、增加效益。二是做好節前規劃。要嚴格制定春節前後趕工計劃,強化管理力、控制力、執行力,確保計劃層層落實,高速高效推進項目建設。三是加強溝通協調。項目部要加大與業主、監理、專業分包方、合作方的溝通協調頻率,增進溝通協調效率,確保項目各項難題及時高效解決。四是提升管理水平。要提升項目管理能力,增強創優意識,著力打造精品工程,爲項目後續經營打下基礎。五是維護和諧穩定。要切實做好歲末年初維穩工作,將農民工工資發放、疫情防控及項目安全生産作爲工作重點,抓實抓細抓好,促進公司持續穩健發展。

現場辦公會

公司莫科,分公司領導班子成員、相關科室、項目管理人員參加。

(柏英/文   张秀勇/图)

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